Décider sur le web avec justesse.
Garantie 30 jours : satisfait ou remboursé dès la signature du contrat.
Décidons ensemble pour y voir plus clair.
Capabili est née du constat que beaucoup de dirigeants et d'entrepreneurs sont dépassés par ce qu'implique un projet digital et/ou la digitalisation de son business. Parce que maîtriser un projet digital, c’est un métier.
Le boost dont vos idées ont besoin.
Nous transformons vos intuitions en projets solides, grâce à une approche qui mixe stratégie business, management de projets et marketing créatif. Le digital n’est qu’un levier : ce qui compte, c’est la structure, la vision et la cohérence. Notre mission ? Identifier ce qui vous rend unique, tracer une feuille de route claire et connecter les bons acteurs autour de vous. Avec Capabili, vous ne déléguez pas seulement : vous grandissez en même temps que votre projet.
Débloquez le potentiel de vos idées
Capabili est bien plus qu’un accompagnement digital : c’est un catalyseur de croissance et de développement pour tout projet en phase d’idéation ou de transformation. Grâce à des compétences solides en management d’entreprise, pilotage de projets et stratégie marketing, notre mission est de transformer vos ambitions en objectifs clairs, atteignables et mesurables. La digitalisation n’est pas une option : c’est aujourd’hui un levier incontournable. Mais chez Capabili, nous croyons que la réussite repose avant tout sur la structure, la vision et la cohérence du fond. C’est pourquoi notre approche se veut à la fois holistique et créative. Analyser un business model, identifier un élément différenciant, réunir les bons partenaires et définir l’approche commerciale adaptée… autant d’étapes essentielles que nous intégrons dans une logique de développement global. Un entrepreneur ne naît pas entrepreneur, il le devient. Et c’est précisément le rôle de Capabili : à travers un travail collaboratif, vous apprenez, assimilez et capitalisez sur ce que nous bâtissons ensemble, pour faire grandir à la fois votre projet et votre posture de dirigeant.
Ce que nous faisons pour vous
Clarté stratégique
Rendre lisible un projet flou, le structurer en étapes compréhensibles.
Interlocuteur unique
Fini la dispersion entre freelances, vous gagnez en temps et en énergie.
Lien entre stratégie et exécution
Capabili construit le plan et je supervise ensuite sa mise en œuvre.
Vision créative & sens business
Messages, contenus, canaux… tout est pensé dans la cohérence.
Économie mentale
Vous ne portez plus seul la complexité digitale de votre entreprise.
Flexibilité
Audit ponctuel, kit cadrage ou accompagnement global — l’offre s’adapte à la maturité de votre projet.
Capabili est né d’un constat
Développer un projet ne devrait jamais être un parcours solitaire ni confus. Mon accompagnement repose sur une approche claire, structurée et créative, qui vous permet de garder la vision tout en avançant concrètement. Faire équipe avec moi, c’est choisir la confiance, l’efficacité et l’assurance de voir son projet se transformer en réussite.
C’est au contact direct de mes clients que j’ai ressenti le besoin de créer une approche différente de l’externalisation de compétences. Trop souvent, on me sollicitait pour des missions ponctuelles, limitées ou mal calibrées, qui s’avéraient inefficaces à cause d’une structure défaillante ou d’une vision initiale biaisée.
Capabili est né de cette réalité : répondre aux véritables problématiques qui freinent les dirigeants dans le développement de leur business — la perte de temps, l’énergie dispersée, les blocages stratégiques et la charge mentale écrasante.
Avec Capabili, j’ai voulu bâtir un modèle qui allie vision stratégique, structuration digitale et accompagnement humain, pour libérer les entrepreneurs et leur permettre de faire grandir leurs projets avec sérénité.
Barbara Foucherau
Nous connaissons vos problématiques
Un rendez-vous gratuit de 30 minutes, online pour identifier ce qui peut être fait, activé et changé dans l'immédiat.
Une expertise des métiers du web
Les métiers du web s’entremêlent
Le digital n’est pas une évidence : les frontières entre les métiers web et tech sont souvent floues. Chef de projet, développeur, community manager, designer UX, traffic manager… tous jouent un rôle clé, mais leurs missions se chevauchent et s’entremêlent. Pour un dirigeant, il devient difficile de savoir qui fait quoi, à quel moment, et surtout ce qui est réellement prioritaire. C’est précisément là que Capabili intervient : en traduisant vos besoins en langage opérationnel et en orchestrant les bonnes compétences au bon moment.
Pas besoin d’être prêt pour démarrer
Coaching Business
Une approche holistique pour lever les blocages, réaligner votre posture, et faire évoluer votre projet en même temps que vous.
Direction stratégique
Un cap clair. Des recommandations concrètes et sur-mesure, ancrées dans votre réalité business.
Réunion de compétences
Un seul interlocuteur. Une coordination fluide entre les prestataires. Moins de friction, plus d’élan.
Paramétrage et outils
On sélectionne, installe et connecte les bons outils digitaux à votre écosystème. Sans que vous ayez à lever le petit doigt.
Planification de projet
On structure, on articule, on pilote. Une seule méthode, un seul rythme, une seule dynamique.
Vulgarisation et formation
Vous progressez en même temps que votre projet. Webinaires, automatisation, IA… on vous forme, sans vous perdre.
Audit & Kit de Lancement
Kit de Lancement
€97
Prix TTC. Paiement unique.
Kit stratégique
Boite à outils web
Kit de base des réseaux sociaux
Audit Clarté Express
€190
Prix TTC. Paiement unique.
Analyse et validation de l'idée/concept
Audit web basique (global)
Optimisation de base de l'existant
Audit Clarté Structurée
€348
Prix TTC. Paiement unique.
Recommandations personnalisées
Pré-analyse de marché
Cadrage stratégique basé sur la méthode RECON(E)
Et si je n’ai encore rien lancé, est-ce adapté pour moi ?
Oui, même dans une phase de démarrage. La méthode RECON(E) permet de poser les bonnes bases dès le départ pour éviter les pièges classiques (outils dispersés, choix techniques hasardeux, absence de stratégie claire).
Comment se déroule la première étape ?
Tout commence par un diagnostic rapide (quiz + échange). Cela permet de situer votre profil, vos priorités et de proposer le parcours le plus adapté.
Quelle est la valeur ajoutée par rapport à une agence digitale ?
Une agence exécute, moi je structure et pilote. Mon rôle est de défendre vos intérêts, d’assurer la cohérence de votre écosystème digital et de vous éviter les surfacturations, oublis et mauvaises décisions.
Est-ce que vous intervenez aussi sur la partie business / vision ?
Oui, dans l’offre Premium. Mon accompagnement ne s’arrête pas au digital : j’aide aussi les dirigeants à clarifier leur vision, renforcer leur posture et prendre de meilleures décisions stratégiques.
Eleve o seu negócio em Portugal
Capabili vous donne l'opportunité d'être à même de développer des projets localement au Portugal, notamment dans le cadre d'un Déménagement ou d'une ré-émigration.
Est-ce que vous accompagnez uniquement sur le digital ou aussi sur le développement global de projets ?
Mon expertise dépasse le cadre digital : je vous accompagne aussi sur la structuration globale de votre projet, l’implantation locale, la création de réseau et la recherche de partenaires.
Pouvez-vous aider à comprendre les statuts juridiques portugais (entreprise, association, collectif) ?
Oui. J’apporte un cadrage stratégique et pratique sur les options existantes (LDA, association, coopérative, collectif, etc.), afin de choisir la structure la plus adaptée à votre projet. Pour les aspects purement juridiques et fiscaux, je travaille en lien avec des experts locaux.
Est-ce que vous aidez aussi sur l’ancrage local et la création de réseau ?
Oui. L’un des grands enjeux d’un projet au Portugal est de s’entourer des bons interlocuteurs (avocats, notaires, comptables, acteurs institutionnels, partenaires locaux). Je facilite la mise en relation et la construction d’un écosystème solide autour de votre projet.
Est-ce que vous proposez aussi du conseil stratégique pour lancer un business au Portugal ?
Oui, j’accompagne les entrepreneurs qui souhaitent :
Valider la faisabilité et la viabilité de leur projet.
Poser un business plan réaliste sur 3 ans.
Identifier les spécificités du marché portugais et les leviers à activer.
Le coaching de projet
Holistique
Un accompagnement centré sur l’entrepreneur : votre histoire, vos motivations et vos blocages, pour mieux comprendre ce qui impacte votre projet.
Métiers
Un rôle de traductrice entre vous et les métiers du digital. Je rends clairs les outils et les compétences, et je vous aide à sélectionner les bons freelances pour votre projet.
Gestion et planification
Fixez des objectifs clairs. Organisez vos priorités. Planifiez chaque étape avec des actions concrètes et des délais réalistes.
Stratégique
Construisez une vision digitale cohérente. Reliez métiers, organisation et stratégie pour faire avancer votre projet avec clarté et impact.
Choisissez votre formule 🚀
Lancement
€1695
Prix TTC. Une seule fois. Engagement 3 mois.
Carte du projet digital (ressource gratuite)
Kit lancement stratégique (boîte à outils + réseaux sociaux)
Audit Clarté Structuré
Kit cadrage RECO (diagnostic complet, roadmap sans exécution)
Analyse et validation de concept
Étude et validation du marché
Recommandations personnalisées
Coaching de l'entrepreneur(e)
Développement
€1466
Prix TTC. Par mois. Engagement 6 mois renouvellable.
Inclus l'offre lancement dans sa globalité
Planification & recrutement (choix profils, briefs, roadmap)
Coordination projet (chef d’orchestre digital)
Suivi opérationnel & reporting
Stratégie continue alignée avec la méthode RECON(E)
Stratégie et suivi mensuel
Pilotage
Dès €896
Prix TTC. par mois. Sans Engagement.
Direction digitale externalisée (EDO)
Coordination des équipes & prestataires
Ajustement process & stratégie
Accompagnement sur les nouveaux projets
Stratégie et suivi mensuel
Suivi opérationnel & reporting
Ce que l'on dit de nous
Le Parcours d'un projet
Conçue pour embrasser toute la complexité d’un projet web, la méthode RECON(E) associe rigueur et créativité afin de transformer chaque idée en un plan d’action concret et maîtrisé. Cette méthodologie évolutive s’aligne directement sur les services proposés par Capabili. Elle se décline en 7 phases clés, qui accompagnent le développement de votre business au fur et à mesure de sa croissance et de ses besoins. Ces étapes forment un véritable funnel stratégique : elles incarnent la mission de Capabili et s’adaptent à vos besoins à chaque étape de votre parcours entrepreneurial.
Entrée
Entrée – poser les premiers repères,
Découverte
Découverte – explorer les pistes stratégiques
Validation
Validation – confirmer les choix
Structuration
Structuration – bâtir les fondations
Organisation
Organisation – planifier et recruter
Coordination
Coordination – orchestrer l’exécution
Pilotage continu
Pilotage continu – assurer le suivi et l’évolution.
La Méthode Recone
R → Révéler
R – Révéler : faire émerger la vraie situation (audit, diagnostic, vision globale).
E → Explorer et Évaluer
E – Explorer : identifier les pistes et scénarios possibles.
C → Connecter
C – Connecter : mettre en cohérence les outils, les acteurs et les stratégies et cartographier les missions.
O → Orchestrer
O – Orchestrer : déployer une stratégie claire et fluide, avec un pilotage externe.
N → Normaliser et organisation
N – Normaliser : stabiliser, poser les process, automatiser.
E → Élevate
(E) – Élever : étape supplémentaire, holistique → accompagnement humain, leadership, posture, soft skills.
Qu’est-ce que la méthode RECON(E) ?
La méthode RECON(E) est un cadre structuré conçu pour transformer la complexité digitale en un plan d’action clair. Elle combine rigueur, créativité et vision stratégique afin de poser des fondations solides et faire avancer un projet web sans perte de temps ni dispersion.
À qui s’adresse l'accompagnement capabili ?
Aux dirigeants, entrepreneurs et porteurs de projet qui veulent :
- Gagner en clarté et cohérence digitale,
- Structurer leurs actions et leurs prestataires,
- Avancer avec un plan concret,
- Déléguer la complexité technique pour se concentrer sur leur business.
Quelle est la différence entre un audit et l’atelier RECON(E) ?
Audit : un état des lieux rapide et précis de votre situation digitale actuelle.
Atelier RECON(E) : une démarche plus complète qui construit la roadmap stratégique et prépare le terrain pour une exécution fluide.
Qu’est-ce que le rôle de Chief Digital Officer externalisé ?
C’est comme avoir un directeur digital dans votre équipe, mais de façon flexible et externalisée. Je pilote vos projets web, coordonne vos prestataires, arbitre les choix stratégiques et vous libère de la charge mentale liée au digital.
Combien de temps dure l’accompagnement ?
- Audit / Atelier RECON(E) : intervention ponctuelle (1 à 2 semaines).
- CDO externalisé : abonnement mensuel, adaptable selon vos besoins.
- Offre Premium : accompagnement sur mesure, souvent sur 6 à 12 mois.
Est-ce que vous exécutez vous-même les tâches digitales (site web, réseaux sociaux, pub…) ?
Mon rôle est de poser les fondations, orienter dès le départ le développement du business concerné. C'est-à-dire cadrer, piloter et orchestrer. Je sélectionne les bons prestataires, j’organise leur travail et je garantis la cohérence stratégique. Cela évite les erreurs coûteuses et les pertes de temps.
En revanche, j'ai une agence créative et opérationnelle capable de fournir des services rapidement dans certains cas de figures.
Ce sont surtout mes compétences opérationnelles validées et acquises au travers de mon expérience professionnelle en agence et en tant qu'indépendant, qui me permettent de pouvoir jouer ce rôle de cadrant dans le projet.
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